Obviamente não é uma opinião oficial e nós só estamos tentando adivinhar o caminho futuro da Microsoft Dynamics ou antiga Microsoft Project Green.
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Obviamente não é uma opinião oficial e nós só estamos tentando adivinhar o
caminho futuro da Microsoft Dynamics ou antiga Microsoft Project Green. Esse
texto é escrito em Junho de 2006, baseados na política e ações reais da
Microsoft Business Solutions nos Estados Unidos, Europa, América Latina e Brasil.
Comecemos:
• Desenvolvimento Inicial de Software vs. Comprar e marcar. Para criar uma
aplicação de scratch de um ERP é provavelmente um negócio muito arriscado e que
requer a intevenção de capital de risco para fazer nascer um novo MRP de sucesso.
A maioria dos produtos ERP da Microsoft Dynamics são comprados, e não
desenvolvidos por scratch ( com exceção do Microsoft Dynamics CRM). Microsoft é
ótima em escolher o momento certo para entrar no mercado, quando ainda não está
maduro, mas está claro que se tornará real, sem riscos.
• Inicitiva Project Green. Pelo menos foi assim que entendemos antigamente no
século XXI. Funcionava da seguinte maneira – a aplicação de módulos ERP deve ser
de forma padronizada: Finanças, RH, Distribuição, Manufatura, Logística, etc. A
integração entre Microsoft Suites é uma questão de desenvolvimente de solução
técnica. Como MS atualmente, possui muitas aplicações: Great Plains (Finanças,
Distribuição, RH), Axapta ( Rede de Distribuição e empresas de grande porte),
Solomon (Projeto Contábil), Navision ( Manufatura) – MS consegue sepaarar a
amelhor parte de cada aplicação, internalizá-las em respectivos módulos/suites e
integrar no Project Green ( em plataforma .Net, usando C# ou VB.Net). Entretanto,
analisando o primeiro tópico – essa aproximação com o Project Green requer uma
nova escrita e design de módulos revolucionários (afim de fazê-los compatíveis).
• Interface MS Outlook. Obviamente, a maioria dos executivos são familiarizados
com o MS Outlook, MS Word, Excel, ou MS Office. E a idéia de capitalizar nesse
fato é muito atrativa. Se olharmos Microsfot Dynamics GP – é uma evolução obter
a mesma interface do MS Outlook (pode-se dizer o mesmo do Microsoft Small
Business Accounting).
• Qual é o plano? Talvez isso seja de um modo muito mais simples que o planejado
inicialmente? No momento, assumiremos o seguinte – por que deveríamos fazer
fusões de produtos? Podemos integí-los com MS Office, MS Sharepoint, MS CRM,
Exchange, etc. Podemos expor lógicas de negócios para pequenos desenvolvimetos
de nível .Net – aproximação eConnect ( mantendo popriedades tecnológicas
iniciais: Great Plains, Dexterity, Axapta MorphX/X++, Navision C/Side).
• Aproximação Internacional. Microsoft Axapta está pronto para ser lançado em
mercados emergentes e vemos fortes carcterísticas MS para lançar Axapta ( o mais
novo da linha de produtos de ERP da MS Dynamics) no Brasil, América Latina,
Rússia – entre outros. Já o Navision – possui muitos clientes na Europa, além de
MS BS ter sondado Navision na Europa Oriental e América Latina – para esses
clientes MS já existentes povavelmente será mantido a linha Microsoft Dynamics
NAV. MS Great Plains – tem forte preferência nos Estados Unidos e Canadá – e
para manter esses cliente da Microsoft Dynamics GP, deve-se manter provavelmente
a manutenção e ao mesmo tempo quando uma empresa cresce ao ponto de alcançar seu
limite – a utilidade de conversão deve ajudar a migrar para Axapta/ Microsoft
Dynamics AX.
• Maturidade do ERP/ Ciclo de Vida. Existe outra teoria – ERP possui um ciclo de
vida e é muito arriscado adquirir um lançamento, é bom para ganhar líderes de
mercado e não é bom para adquirir ERP nessa fase do módulo. Entretanto, MS pode
estar quebrando sua tradição de aproximação ao integrar ERP ao seus produtos MS
Office.
• Empresas Multinacionais. Grandes empresas devem assumir múltiplos riscos, em
relação ao mercado de ERP, seleção de MRP e implementação. É uma boa idéia ter
um pequeno orçamento para entender qual marca de ERP intenacional (ou
combinações de marcas) é melhor para suas operações internacionais: Microsoft
Dynamics, SAP mySAP ou SAP Business One, Oracle E-Business Suite, etc. Por
exemplo – Operações de empresas americanos no Brasil (Great Plains em matrizes
de Chicago) emprega SAP Business One no Brasil para estar de acordo com
regulamentos brasileiros – umas das principais razões para essa mudança é o fato
de GP não estar localizado e suportado no Brasil.
• Conclusão. Acreditamos que futuramente Microsoft Dynamics será uma combinação
de várias aplicações: Microsoft Dynamics AX e Microsoft Small Business
Acoounting será as capitânias (para grandes/médias e pequenas empresas
respectivamente). Microsoft Dynamics GP, NAV and SL esterá em módulo de
manutenção para servir os clientes já existentes e vender para seus nichos
tradicionais. Microsoft Dynamics AX estará em módulo de desenvolvimento e
expansão – para entrar nas verticais e horizontais do ERP e novas vendas estão
em crescimento para Microsoft Dynamics AX.
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